Posílení podniků
pomocí služeb agilní transformace

Pomáháme firmám umožnit a urychlit jejich cestu k agilní transformaci
.

Agilní školení na míru

Kontaktujte nás

Certifikační program Scrum

Kontaktujte nás

Agilní poradenské služby

Kontaktujte nás

Hrdě slouží více než 20 klientům

Proč vaše firma
potřebuje agilní transformaci

V době, kdy se technologie a dynamika trhu vyvíjejí závratnou rychlostí, je agilita nejen výhodou, ale i nutností. Příběh společnosti Nokia, kdysi lídra v mobilním průmyslu, je toho jasnou připomínkou. Přestože Nokia nedělala nic zdánlivě "špatného", její neschopnost rychle se přizpůsobit revoluci chytrých telefonů vedla k jejímu pádu. Pronikavá úvaha bývalého generálního ředitele Olliho-Pekky Kallasvua: "Neudělali jsme nic špatně, ale nějak jsme prohráli," podtrhuje nebezpečí samolibosti. Agilní transformace má zásadní význam - umožňuje podnikům rychle reagovat na změny na trhu, podporuje inovace a zajišťuje konkurenceschopnost. Nedovolte, aby se vaše společnost stala další Nokií. Transformujte se na Agile a zajistěte si budoucnost.

Agilní v akci

Jak Agile zvyšuje organizační úspěch

71%

Zpráva PMI zjistila, že organizace, které využívají agilní postupy, dokončují projekty rychleji a 71 % z nich splňuje původní cíle a obchodní záměry.

60%

Přibližně 60 % organizací uvedlo, že po přechodu na Agile se jim zvýšily příjmy a zisk, což poukazuje na finanční přínosy agilní transformace.

80%

Agilním metodikám, zejména Scrumu, se připisuje zvýšení produktivity týmů až o 80 %.

85%

Podle 14. výroční zprávy State of Agile Report 85 % respondentů uvedlo, že Agile pomohl zlepšit jejich schopnost řídit měnící se priority.

Přečtěte si, jak byl pro oddělení PMO společnosti PRE aplikován přístup agilního školení na míru
.

V době, kdy se technologie a dynamika trhu vyvíjejí závratnou rychlostí, je agilita nejen výhodou, ale i nutností. Příběh společnosti Nokia, kdysi lídra v mobilním průmyslu, nám to připomíná. Přestože Nokia nedělala nic zdánlivě "špatného", její neschopnost rychle se přizpůsobit revoluci chytrých telefonů vedla k jejímu pádu. Pronikavá úvaha bývalého generálního ředitele Olliho-Pekky Kallasvua: "Neudělali jsme nic špatně, ale nějak jsme prohráli," podtrhuje nebezpečí samolibosti. Agilní transformace má zásadní význam - umožňuje podnikům rychle reagovat na změny na trhu, podporuje inovace a zajišťuje konkurenceschopnost. Nedovolte, aby se vaše společnost stala další Nokií. Transformujte se na Agile a zajistěte si budoucnost.

Jste připraveni odemknout agilní dokonalost?

Kontaktujte nás ještě dnes a domluvte si konzultaci s naším agilním vedoucím a zjistěte, jak můžeme podpořit vaši cestu k agilní transformaci.

Mohamed Harzalli

Vedoucí agilního programu

Získat konzultaci